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AMURATAC ADVISORY

Sabemos bien lo que significa que una empresa navegue segura y en la dirección que establezcan sus directivos. Así como en el remo cada movimiento debe ser preciso y coordinado para avanzar, en las empresas cada decisión debe estar alineada a una estrategia clara.

En Amuratac, llevamos ese principio al mundo corporativo, promoviendo estabilidad y crecimiento sostenible, y fortaleciendo la confianza ante el directorio, accionistas, clientes, proveedores y colaboradores.

“Amura” es la parte del barco que corta las aguas y marca el rumbo; “Tac” (tomado de “Tack”), es la maniobra de giro en el momento preciso. Nuestra experiencia en este contexto se traduce en:

Liderazgo y Dirección

Contribuimos con nuestros clientes a seguir el rumbo en una ruta clara y segura.

Precisión y Estrategia

Controlamos los riesgos y optimizamos las operaciones con la precisión que requiere cada negocio.

Avance Sostenido

Aseguramos estabilidad y eficiencia en el proceso. Como un equipo de remo que avanza con propósito y alienado al objetivo.

Velocidad y Adaptabilidad

Nos anticipamos a los riesgos y oportunidades involucrados en el crecimiento de la empresa, manteniendo siempre el equilibrio entre rapidez y control.

Amuratac Control Deck

La solución integral para fortalecer tu empresa desde el núcleo

Aseguramos estabilidad y crecimiento sostenible, fortaleciendo la confianza ante el directorio, accionistas, clientes, proveedores y colaboradores. Con Amuratac Control Deck, blinda tu empresa, optimiza procesos y asegura la continuidad operativa y estabilidad financiera mediante una gestión efectiva de control interno. Este programa de consultoría avanzada y de transformación empresarial, está diseñado para empresas que buscan:

  • Fortalecer el gobierno corporativo y el sistema de control interno.
  • Mitigar riesgos operativos, regulatorios y financieros.
  • Optimizar las estructuras administrativas financieras existentes.
  • Blindarse frente a fraudes, incumplimientos normativos y pérdidas.
  • Identificar oportunidades de automatización en los procesos críticos.

NUESTRA METODOLOGÍA

01

FASE: DIAGNÓSTICO

Marcamos el rumbo

Diagnóstico del entorno de Control Interno, Gestión de Riesgos y Compliance. Ponderación de oportunidades y vulnerabilidades con impacto financiero.
02

FASE: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN

Diseñamos la ruta segura

Del Sistema de Gestión de Control Interno, Riesgos y Compliance. Implementación de soluciones viables desde el punto de vista financiero, alineadas con la dinámica operativa del cliente.
03

FASE: SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA

Navegamos con precisión

Monitoreo de la efectividad de las soluciones implementadas. Programas de formación y sensibilización para incorporar el valor del Control Interno, Gestión de Riesgos y Compliance en todos los niveles de la organización.

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